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                  制藥機械行業如何做才能創造下一代制藥平臺?

                  來源:暫無 瀏覽量:載入中...發布時間:2020.06.05


                        有業內人士預測,醫藥行業未來發展趨勢將是規范化、集中化以及創新化的,那些臨床價值不高的產品,研發實力不強的企業將被逐漸淘汰。那么制藥機械行業作為制藥生產工具,能為這場淘汰賽做些什么?他們為客戶創造的價值體現在哪?近日,某藥機龍頭企業負責人表示,作為制藥機械企業專注于藥wu發展趨勢,才能創造下一代的制藥平臺,在2020年,公司的關鍵詞是“創新驅動,精zhun管理”。
                        如果說創新是行業發展的動力,那么精zhun管理則會讓這個動力發揮到更大。所謂“精”,主要指簡化、易操作,讓目標和結果之間的時間成本、資金成本、風險成本等不斷降低,從而提高管理和營銷效率和結果質量;“準”則更多體現在量化、細化、可操作化。
                   “但凡能夠成為行業領域的佼佼者,技術是he心。但技術之上,還有管理的過人之處?!庇蟹治鋈耸勘硎?,作為企業的經營管理者,他們需要更加關心如何利用精細化管理將企業he心優勢發揮到更大。
                      近年來,制藥機械行業得到快速發展,部分龍頭企業在技術上更是取得巨大的突破,但其之所以能取得如此大的進步,其中離不開精細化的管理。如某藥機企業負責人表示,伴隨著公司的發展,公司在信息化戰略規劃和實踐上從未停止,一直以來不斷將愿景落實為實際流程,并通過IT進行優化提升。據悉,該企業通過信息化系統搭建起涵蓋市場、客戶、銷售、交付、服務、資源的kehu數據管理平臺。
                    比爾·蓋茨曾說,“大成功靠團隊,小成功靠個人”,面對競爭日趨激烈的當下,藥機企業要想實現更大的突破,就需要依靠團隊的力量,而如何讓團隊力量發揮出來,精zhun化管理的作用不容忽視。
                    近年來,我國制藥機械行業通過不斷的變革,取得了突飛猛進的發展,一些企業通過積極應對,對管理制度不斷進行優化,發展優勢日趨明顯,但是也不乏有一些企業面臨規模擴張帶來的管理風險。如某藥機企業曾表示,隨著公司規模逐漸擴大,相應的人才引進、產品研發、基建及技術改造、生產經營管理、市場開拓等方面對公司提出了更高的要求,然公司已有的管理經驗則難以應對組織管理、成本控制、市場變革帶來的銷售價格變化等各種問題?!叭绻俨恢贫ǔ鲞m應公司發展水平的管理模式和規章制度,那么公司將難以為繼?!毕嚓P負責人表示說。
                    2020年的鐘聲早已敲響,我國醫藥行業釋放出巨大的市場機遇信號,但是有機遇也有挑戰,制藥機械行業只有通過不斷的變革,轉變思路,精細管理,優化研發管理中心運行機制和內部協同,強化質量體系建設,提升營運管理能力,或才能分得更多“蛋糕”。

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